Activerende Gespreksvoering
Je werkt als, startend of ervaren, (loopbaan)coach. Je beschikt over voldoende vakkennis en je weet hoe je trajecten aanpakt en wat daarvoor nodig is. Je kent de methodieken, de instrumenten en weet wat je inzet, wanneer en waarom. Dit werkt.
Wel zou je er nog beter in willen worden om de ander in beweging te brengen vanuit eigen motivatie en zelfvertrouwen. Je wilt niet duwen of trekken. Je wilt de ander helpen vooral zelf stappen te zetten, je wilt de eigen regie versterken. Hoe doe je dit zonder zelf heel hard te moeten werken? Hoe reageer je adequaat op weerstand, of liever nog, hoe voorkom je die weerstand? Activerende Gespreksvoering helpt je hierbij. Wij durven vol overtuiging te zeggen: ‘Been there, done that’.
Deze training bestaat uit 2 dagen live op locatie en 2 online intervisiesessies van 1,5 uur.
‘Doen en ervaren’ werkt bij Activerende Gespreksvoering beter dan ‘uitleggen en vertellen’. Daarom is de training gericht op leren, experimenteren en oefenen. Tussen de trainingsdagen door kun je het geleerde meteen al in praktijk brengen. Daarnaast voorzien wij je van suggesties waarmee je tussentijds aan de slag kunt gaan. We reflecteren regelmatig op de wetenschappelijke basis.
Gespreksvaardigheden die je helpen om:
Verder is het mogelijk een opdracht uit te werken die goed bruikbaar is voor je porfolio e voor (re)certificering bij Noloc. Ook de intervisiesessies kunnen hiervoor gebruikt worden.
Wij werken met groepen tot maximaal 10 personen.
Wil jij leren hoe je Activerende Gespreksvoering in kunt zetten tijdens jouw loopbaantrajecten? Dan ben je van harte welkom in onze training. Bekijk hieronder op welke data de training ‘Activerende Gespreksvoering voor loopbaancoaches’ plaatsvindt en meld je direct online aan. Wil je liever eerst vrijblijvend met ons kennismaken? Meld je dan aan voor onze online kennismaking.
“Door het toepassen van activerende gespreksvoering krijg je hele andere gesprekken. Je krijgt meer verbinding met mensen en je voelt je vrijer om dat moeilijke onderwerp bespreekbaar te maken.“
Ronald, leidinggevenden
