STEL JE VOOR
…dat ieder gesprek in je organisatie bijdraagt aan ontwikkeling.
…dat de gesprekken die worden gevoerd, aanzetten tot stappen vooruit.
Hoe zou dit zijn voor jou en je organisatie?
OpStoom!
Activerende gespreksvoering
Vanuit onze ruime ervaring in coaching en training weten wij dat activerende gespreksvoering mensen kan helpen groeien. En dit is belangrijk, want het zijn de mensen die het doen!
Activerende gespreksvoering is een praktische, op de wetenschap gebaseerde, manier van gespreksvoering die gericht is op het denken in mogelijkheden, het aanboren van energie en het stimuleren van groei.
Organisaties die activerende gespreksvoering omarmen en doorvoeren, geven aan dat de betrokken- en bevlogenheid van hun medewerkers groeit en dat deze medewerkers steeds meer de regie pakken over hun eigen werk en loopbaan.
Medewerkers en de organisatie blijven OpStoom!
Beweging van binnenuit.
Trainingen
‘Reflecteren en ervaren’ werkt bij activerende gespreksvoering beter dan ‘uitleggen en vertellen’. Daarom staan leren, experimenteren en oefenen centraal. Praktische vaardigheden worden ondersteund door wetenschappelijke theorieën.
Incompany
Wij werken met organisaties die weten dat groei en ontwikkeling van medewerkers een voorwaarde is voor vooruitgang. Organisaties die snappen dat alle gesprekken in de organisatie kunnen bijdragen aan een ontwikkelingsgerichte cultuur.
“Door het toepassen van activerende gespreksvoering krijg je hele andere gesprekken. Je krijgt meer verbinding met mensen en je voelt je vrijer om dat moeilijke onderwerp bespreekbaar te maken.“
Ronald, leidinggevende
Behoud van medewerkers, het nieuwe recruitment
Steeds vaker voeren wij in loopbaancoaching gesprekken over ‘Wáár wil je werken?’ in plaats van over ‘Wát wil je doen?’ Mensen vinden hun werk vaak nog wel leuk, maar de werkomgeving staat ze tegen. Dit heeft te maken met onderwerpen als de omgang met elkaar, gezien...
The power of small wins
Wat zorgt bij medewerkers in organisaties voor een positieve innerlijke werkbeleving? Wat draagt positief bij aan werkplezier, betrokkenheid en creativiteit? Wat kunnen managers doen om een positieve werkbeleving te faciliteren? Teresa Amabile (hoogleraar Harvard...
Hoe zit het met jouw vraagvaardigheid?
‘Luistervaardigheid’. Bekijk een willekeurige lijst van competenties en vrijwel zeker komt de competentie ‘luisteren’ erin voor. Niet voor niets, want luisteren is belangrijk. Niet alleen in beroepen waarin client-, medewerker- of klantcontacten belangrijk zijn, maar...